Nitto Group은 “위험 관리”, “CSR 조달” 및 “녹색 조달”과 같은 이니셔티브를 통해 지속 가능한 조달 활동을 위해 최선을 다하고 있습니다. 이러한 활동은 경영의 핵심에 ESG를 두는 Nitto 그룹의 정책에 부합하며 공급업체 ESG 프로그램을 통해 구현됩니다. 이러한 조달 활동의 목표는 시장 상황의 변화에 대응하여 공급망 중단, 인권 침해 및 CO2 배출 감소와 같은 환경 문제와 관련된 위험을 식별하고 완화하는 것입니다.
Nitto Group은 이러한 이니셔티브를 구현함에 있어 파트너와 긴밀하게 협력하여 장기 주문 계획 및 배송 일정과 같은 주요 사안을 정기적으로 조율하고 논의합니다. 이를 통해 지속 가능한 비즈니스 환경을 유지하면서 파트너에게 과도한 부담을 주지 않습니다. 이러한 노력의 목적은 공급망 전반에 걸쳐 인권 침해의 위험을 방지하고, Nitto와 그 파트너 모두가 지속 가능한 성장을 달성할 수 있도록 하는 건전하고 장기적인 비즈니스 관계의 발전을 촉진하는 것입니다.
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Nitto 그룹은 지속 가능한 사회의 실현을 추구하기 위해 파트너와 가치를 공유하고 공급망의 조달 위험 문제를 해결하기 위해 협력합니다.
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기본 조달 정책: Nitto 그룹은 CSR 조달에 대한 기본 정책을 공유합니다. 공급업체 행동 강령: Nitto 그룹과 파트너가 동일한 가치를 공유하도록 보장하기 위한 기대치를 설정합니다. 공급업체 행동 강령은 RBA를 참조하여 작성되었습니다. 당사는 파트너가 참석한 파트너십 회의를 통해 공급업체 행동 강령에 대한 인식을 높이고 공급업체 행동 강령을 준수할 것을 요청합니다. CSR 조달 평가: 당사는 파트너의 공급업체 행동 강령 이행 상태를 확인할 목적으로 자체 평가 설문지(SAQ)의 작성을 요청하고 수집합니다. SAQ는 RBA 요건을 기반으로 합니다. 결과를 피드백한 후 시정 조치를 요청합니다. 2023년부터 EcoVadis 설문조사 실시 CSR 조달의 추가 이행: 당사는 파트너의 CSR 활동에 대한 세부 사항을 이해하기 위해 현장 조사를 실시하고, 3TG 및 기타 품목과 관련된 조달 위험을 조사 및 시정하기 위해 분쟁 광물 조사를 실시하며, 항목별 인권 문제를 조사 및 시정하기 위해 수행합니다. |
CSR 조달 프로세스는 다이어그램에 표시된 대로 PDCA 사이클을 통해 수행됩니다.
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Nitto Group은 파트너를 선정할 때 가격, 납품 및 품질 외에도 ESG(환경, 사회 및 지배구조) 성과에도 특별한 중요도를 부여합니다. 이러한 모든 요소를 종합적으로 평가하고 지속 가능성에 기여하는 관계를 구축하는 것을 목표로 합니다. Nitto는 당사의 조달 정책에 따라 공급업체 선정 및 계약 체결에서 ESG 성과가 우수한 공급업체를 우선시합니다.
이를 위해 Nitto Group은 파트너의 CSR 활동에서 투명성과 성과 향상을 지원하기 위해 연례 CSR 평가를 실시합니다. 먼저 다면적인 1차 심사를 통해 주요 공급업체를 식별한 후 세부적인 평가를 수행합니다. 평가 결과는 피드백 보고서로 공유되어 제안된 조치를 통해 자발적 개선을 장려합니다. 또한 필요한 경우 시정 조치 또는 개선 계획을 요청하고, 지속적인 지원을 통해 파트너와 협력하여 매우 투명하고 지속 가능한 공급망을 구축합니다.
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CSR 평가를 효과적으로 수행하기 위해 Nitto Group은 먼저 "주요 공급업체"를 식별하고 정의합니다. 여기에는 총 거래량이 많은 공급업체뿐만 아니라 많은 양의 CO₂ 배출량 또는 폐기물을 발생시키는 공급업체와 같이 인권 및 노동 관행(예: 차별, 강제 노동 또는 아동 노동)과 관련된 사회적 위험에 노출된 공급업체, 공급 안정성 또는 대안 부족으로 인해 비즈니스 연속성에 중요한 공급업체, 뇌물, 이해 상충 또는 내부 통제의 결함과 같은 거버넌스 위험이 높은 것으로 평가된 공급업체도 포함됩니다. 이러한 주요 공급업체를 식별하기 위해 국가별, 부문별 및 상품별 위험을 포함한 다양한 위험 관점을 평가합니다. 예를 들어, 국가별 위험을 평가할 때 정치적 안정성, 법적 프레임워크 및 노동 조건과 같은 요소를 고려합니다. 위험 지도를 사용하여 차별, 강제 노동 또는 아동 노동과 같은 문제의 가능성을 기준으로 국가 점수를 매기고 고위험 국가에 위치한 공급업체에 특히 중점을 둡니다. 부문별 위험의 경우, 당사는 그룹의 주요 조달 영역인 화학 물질에 중점을 두고, 산업별 배출 통제 관행과 함께 EU REACH 규정 및 국내 화학물질 관리 프레임워크와 같은 규정의 준수를 평가합니다. 상품별 위험과 관련하여, 당사는 금속 및 화학 원자재뿐만 아니라 식품 안보 우려, 생태계에 대한 토지 전환 영향, 수자원 사용과 같은 바이오 기반 재료의 사용 증가와 관련된 새로운 위험을 평가합니다. 이러한 평가를 통해 환경 영향과 사회적 문제를 기반으로 공급업체의 우선순위를 정할 수 있습니다.
Nitto Group은 공급업체 행동 강령의 이행 상태를 확인하기 위해 파트너로부터 자체 평가 설문지(SAQ)를 요청하고 수집합니다. 이 설문지는 RBA(Responsible Business Alliance)의 지침을 기반으로 하며 다음 영역을 다룹니다. 인권 및 노동, 보건 및 안전, 환경, 공정 거래, 정보 보안, 공급망 내 CSR 확산. 파트너는 이러한 각 영역에 대한 자세한 정보를 제공해야 하며, 결과에 따라 지속 가능성을 강화하기 위한 구체적인 실행 계획을 개발하고 공유하기 위해 협력합니다. 또한 2023 회계연도 이후로 CSR 활동을 종합적으로 평가하고 결과를 정량화하며 진행 상황을 추적하기 위해 EcoVadis를 도입했습니다. 이러한 접근 방식을 통해 보다 투명하고 지속 가능한 공급망을 구축하기 위한 노력을 강화하고 있습니다.
모든 파트너 회사는 전체 점수, 범주별 점수 및 개선을 위한 특정 제안을 포함하여 CSR 평가 결과에 대한 피드백을 받습니다. 이를 통해 CSR 이니셔티브의 현재 상태를 이해하고, 업계 표준 및 동종 업체 벤치마크와 관련된 위치를 인식하며, 개선이 필요한 명확한 영역을 식별할 수 있습니다. 이러한 평가 결과를 바탕으로 Nitto Group은 시정 조치 요청 및 개선을 위한 자세한 조언을 포함한 목표 지침을 제공하여 파트너가 자발적으로 개선하고 장기적인 역량을 강화할 수 있도록 지원합니다. 이 프로세스를 통해 파트너는 경쟁력을 강화하는 동시에 보다 지속 가능한 공급망 실현에 기여할 수 있습니다. Nitto Group은 CSR 관행을 강화하기 위해 파트너와 긴밀히 협력하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 함께 개선 계획을 개발하고 구현함으로써 더 큰 투명성, 책임감 있는 비즈니스 행동 및 사회적 가치의 공동 창출을 촉진하고자 합니다. 실제 구현 결과에 대한 자세한 내용은 지속 가능성 데이터 북을 참조하십시오.
Nitto Group은 2022년부터 일본과 해외에서 “Nitto 공급업체 회의”를 개최하여 지속 가능한 조달 정책과 환경 및 사회적 이니셔티브를 파트너와 공유하는 동시에 상호 가치 창출을 촉진하는 플랫폼으로 조직해 왔습니다. 이러한 회의는 단순히 구매자와 판매자 간의 상호 작용이 아니라 신뢰와 협업을 기반으로 파트너십을 강화할 수 있는 기회로 마련되었습니다. 이 회의에서는 지속 가능성 목표, CO₂ 감소 이니셔티브 및 순환 경제 실현 노력에 대한 업데이트를 공유합니다. 또한 뛰어난 성과를 입증한 파트너의 모범 사례를 강조하여 모든 참가자가 개선을 추진하고 역량을 강화하는 데 활용할 수 있는 통찰력을 제공합니다. 이러한 참여를 통해 Nitto Group은 파트너의 자발적인 개선 이니셔티브를 장려하고 지속 가능한 공급망 개발을 촉진하기 위해 협력합니다. 이러한 노력은 환경 영향 감소 및 인권 존중과 같은 사회적 가치 창출에 기여하는 동시에 가치 사슬 전반에 걸쳐 장기적인 신뢰와 경쟁력을 강화합니다.
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Nitto Group은 CO2 배출량을 줄이기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. Nitto Group 제품의 CO2 배출량을 계산할 때 당사는 파트너가 계산한 배출량 데이터를 사용하여 자체 CO2 배출량 계산에 대한 절감 노력을 반영합니다. 이러한 이유로 당사는 파트너에게 CO2 배출 데이터를 제출하도록 특별히 요청합니다. CO2 배출량을 계산하는 것이 어려운 파트너를 위해 Nitto Group은 전문 워크샵을 주최하고 계산 프로세스를 함께 지원하기 위한 토론에 참여합니다. 당사는 이미 많은 파트너와 광범위한 토론에 참여했으며 원료의 CO2 배출량을 계산하는 데 협력해 왔습니다. 앞으로도 계속해서 CO2 배출량 계산에 대해 적극적으로 논의하고 파트너와의 지속적인 대화를 통해 추가 감축 방법을 모색할 것입니다.
Nitto Group은 Nitto Group 구매자 및 이해관계자가 파트너의 ESG 프로그램에서 자신의 역할에 대한 이해를 심화할 수 있도록 교육을 제공합니다. 2030년 조달 부서의 비전은 지속 가능한 공급망을 지원하는 전략적 부서가 되는 것입니다. 사업부 목표를 달성하기 위해 환경, 사회, 지배구조 및 기타로 분류된 다음 교육을 제공합니다.
그 목적은 공급망 전반에 걸쳐 환경에 미치는 영향을 줄이고 지속 가능한 비즈니스 운영을 확립하는 것입니다. 이 교육은 규제 화학 물질 관리 및 CO2 배출 감소에 대한 지식과 실무 능력을 제공합니다. 참가자들은 환경 보호의 중요성을 이해하고 구체적인 방법을 배우게 됩니다.
비즈니스에서 인권의 중요성을 이해하고 공급망 전반에서 ESG 평가를 촉진합니다. 이 교육은 CSR 조달 활동을 강화하여 기업의 사회적 책임을 이행하고 사회적 공정성을 보장하기 위한 구체적인 방법을 제공합니다. 참가자들은 ESG 평가를 활용하면서 공급망 전반에 걸쳐 지속 가능성을 개선하는 전략적 접근 방식을 배우게 됩니다.
당사는 지속 가능한 조달 관행을 확립하고 법적 준수 및 윤리적 사업 운영을 보장하는 것을 목표로 합니다. 이 교육은 조달 부서의 신뢰성과 투명성을 개선할 수 있는 지식과 기술을 제공합니다. 참가자는 조달 규정 및 표준의 중요성을 이해하고 적절한 조달 프로세스를 학습합니다.
당사는 구매자와 조달 부서의 기본 기술을 개선하여 보다 효율적인 운영과 보다 효과적인 공급업체 관리를 이행합니다. 이 교육 내내 참가자들은 비용 분석, 협상 기술 및 공급업체 관리와 같이 작업장과 직접적으로 관련된 기술을 배우게 됩니다. 참가자들은 비용 분석 방법과 효과적인 협상 기법을 습득하여 공급망 전반에 걸쳐 경쟁력을 개선합니다.
이러한 교육 프로그램을 통해 Nitto Group의 조달 부서는 지속 가능한 공급망을 실현하고 2030년을 향해 전진하는 전략적 역할을 수행할 것입니다.
