安全の意識行動変革の実践

韓国日東オプティカル株式会社では、過去に発生した重要災害をきっかけに、管理監督者の安全意識改革を進めています。 管理者が率先して現場に入り、作業者を激励し、対話する活動を実施しています。 現場の生の声を大切にしながら管理者が率先垂範で安全活動を進め、安全文化の醸成に取り組んでいます。

安全T・E・A・M活動

日東電工マテリアルタイランドでは、労働・火気災害ゼロに向けT.E.A.M活動を進めています。 T.E.A.Mとは、Training(教育：消火訓練や交通安全）、Encourage（奨励：安全パトロール、下請け業者への安全指導）、Awareness（意識：安全キャンペーンやリスクアセスメントによる意識向上）、Motivate（動機：毎朝の安全トークや社会貢献による動機付け）の頭文字をとった活動で全員参加で取り組んでいます。

労災事故ゼロ継続の取り組み

深圳日東光学有限公司では、2018年度より工事業者の労働災害ゼロを達成しています。 継続のため、工事業者の不安全行動ゼロを目標に掲げ、立ち合いが難しい現場をリアルタイムで監視できる仕組みを導入するなど新たな取り組みを開始しました。　さらには、工事に於ける３H(初めての工事・久しぶりの工事・変更した作業方法)観点での教育を実施しています。