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驚きと感動を与え続け、
なくてはならない
ESGトップ企業へ
2030年ありたい姿
ニッチトップクリエーターとして
驚きと感動を与え続ける
“なくてはならない
ESGトップ企業”
Nittoらしさを軸に、お客さまや
パートナーと共創イノベーションで
新たな価値を生み出し、
豊かな未来に貢献します。
2030年ありたい姿を
実現するための実行計画として、
中期経営計画
「Nitto for Everyone 2025」を
策定しました。
中期経営計画
“Nitto for Everyone 2025”
「ニッチトップ戦略 × Nitto流ESG戦略」の実践
Nittoは、市場の変化を先取りし、
技術の強みを活かした環境・人類に
貢献する製品やサービスを創出する
「ニッチトップ戦略×Nitto流ESG戦略」の実践で、
“なくてはならないESGトップ企業”を目指していきます。
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Nitto for Everyone 2025
重点分野
市場動向・事業将来性に鑑み、従来の重点分野から広がりを持たせた「パワー&モビリティ」「デジタルインターフェース」「ヒューマンライフ」の3つの重点分野を策定。そして、これらが交わる領域こそがNittoの幅広い技術の強み・コンバージェンスを活かせる領域です。
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Nitto for Everyone 2025
Nitto流
イノベーションモデル
地球環境・人類社会、そしてお客様・産業にとってなくてはならないものを提供するという考え方で、アイディア創出、テーマ化をスタートし、ニッチトップ戦略と三新活動で製品化を推進。それらを束にして事業化を進め、最終的に「なくてはならないニッチトップソリューション」を生み出していくのがNitto流イノベーションモデルです。
重点項目
Nittoは中期経営計画を
実現するために、
具体的な重点項目を定めています。
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Nitto for Everyone 2025
重点項目01
環境・人類に貢献する
事業ポートフォリオ変革
社内外のリソースを獲得・配分した、
メリハリのある成長投資と構造改革の実行
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Nitto for Everyone 2025
重点項目02
ニッチトップを生み出す
イノベーションモデルの進化
“なくてはならない”ニッチトップソリューションを実現する新しい勝ち方の確立
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Nitto for Everyone 2025
重点項目03
人財・チームの挑戦を
加速する組織文化の改革
多様な人財活躍とインクルージョン施策で、
Nittoの競争力の源泉である人財・チームを強化
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Nitto for Everyone 2025
重点項目04
変化を先取る
経営インフラへの変革
Nittoを取り巻く環境の変化を先取りした、
外部環境の影響を受けにくい経営基盤への変革