サステナビリティ重要課題（マテリアリティ）

Nittoグループは、社会課題の解決と経済価値の創造の両立を実現するため、2019年にサステナビリティ重要課題（マテリアリティ）を特定しました。その後、世界的にサステナビリティやESG(環境・社会・ガバナンス)の重要性が高まるなど外部環境の変化がみられる中、Nittoグループは、ESGを経営の中心に置くという方針を明確にしました。そこで、地球環境や人類・社会、世の中にとって「なくてはならない」存在として、持続的な成長をさらに加速させるために、マテリアリティを見直しました。

特定プロセス

このマテリアリティは、自社およびステークホルダー（環境・社会）に影響する長期的な課題から重要性が高い項目を抽出・特定しています。取り組みにあたっては、それぞれの課題におけるリスクと機会を認識し、事業計画へ反映しています。

マテリアリティの考え方

リスクと機会、KPI・2030年目標

ありたい姿：未来の地球を守る

ありたい姿：人と社会を豊かにする

ありたい姿：ステークホルダーの期待と信頼に応える

マテリアリティ分析で特定したリスク（中・長期的リスク）は、事業リスクおよび業務リスク（短期的リスク）に統合しており、経営者が投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると認識した主要なリスクとして管理しています。（事業等のリスク参照）
マテリアリティのKPIは、短期的リスクの指標としても管理しており、毎月進捗状況を把握するとともに、経営戦略会議への報告を行っています。