대규모 재해 또는 심각한 사고가 발생하면 Nitto Group에서 개발한 시스템이 즉시 최고 경영진에게 연락합니다. 필요하면 최고 경영진이 재해대책 본부 편성 권한을 부여하고, 모든 제휴 그룹 회사와 기지에 전체 Nitto Group의 지원이 제공됩니다.
기업, 사회, 환경과 관련하여 Nitto Group 주변에서 발생하는 다양한 위험과 재해에도 불구하고 비즈니스 활동은 계속됩니다.
PDCA 사이클의 다음 네 가지 기본 정책에 따라 재해 완화(재해 예방 및 피해 최소화 노력)와 신속한 복구 간의 긴밀한 연계 아래 BCM(비즈니스 연속성 관리) 활동을 수행합니다.
* BCM(비즈니스 연속성 관리): BCP 형성 및 운영부터 개정에 이르는 전체 관리 시스템
* BCP(Business Continuity Plan, 비즈니스 연속성 계획): 재해 발생 시 비즈니스 연속성을 유지하기 위한 생명선으로 사용될 행동 계획
* METI(Ministry of Economy, Trade and Industry, 경제 산업성)와 상업 및 정보 정책국에서 제공하는 비즈니스 연속성 계획 수립 지침에서 발췌
대지진, 화재, 홍수와 같은 자연재해로 인한 개인 및 재산 피해는 물론, 전염병을 내부뿐만 아니라 외부적으로도 최소화하기 위한 조치가 마련되어 있습니다.
재해 유형별 비상사태 대책을 수립하여 최고 경영진과 모든 직원들이 정기적으로 교육과 훈련에 참여하고 있습니다.
교육 및 훈련은 각 지역에서 예상되는 재해위험에 부합하는 내용을 바탕으로 각 현장에서 실시되며, 훈련을 통해 밝혀지는 사안 및 문제점에 대하여 지속적인 개선이 이루어집니다.
Nitto Group의 핵심 사업과 중요한 업무를 규명하고, 목표 복구 시간을 설정하고, 비상 행동 계획을 수립하고, 피해를 확인하여 고객에게 연락을 취합니다. 모든 대상 회사와 업무를 공유하는 공통 주제뿐 아니라 IT 및 유통 등의 직능에 대한 개인적 요구에 따라 조정되는 개별 계획을 바탕으로 일반적인 행동 계획을 수립합니다.
방재 교육을 통해 비상 행동 계획을 정기적으로 테스트하고 그 결과를 근거로 계획을 개선합니다. 또한 핵심 사업과 중요한 업무도 주기적으로 개정합니다.