若發生大規模災害或嚴重的意外事件,Nitto Group 所開發出的系統將立即聯繫管理階層。在必要時,最高管理階層將授權成立「災難應變總部」,整個 Nitto Group 將傾力支援所有公司集團內的受災公司與基地。
儘管 Nitto Group 周圍環繞著相關業務、社會、環境和災害等各式風險 ,但也能持續進行業務活動。
透過遵守 PDCA 循環的四個基本方針,我們以災害防治(防災與盡可能減少損害)和快速復原之間緊密連結,執行業務永續管理(BCM)活動。
* 企業永續管理(BCM):整個管理系統,從 BCP 的形成與執行到修訂。
* 企業永續規劃(BCP):行動規劃,可在災害時作為維持業務進行的救命索。
* 取自《 業務永續規劃形成指南摘要》,由 METI(經濟產業省)以及商業情報政策局所提供。
實施相關措施,以將大地震、火災、洪水以及内部和外部傳染疾病等自然災害所造成的個人和財產損失降到最低。
每種災害類型的緊急行動計畫已制定完成,且最高管理階層以及所有員工皆定期參與教育和訓練。
在每個地點進行的教育和訓練,是以符合該地區的預期災害風險内容為基礎,並在訓練期間對問題持續改進。
Nitto Group 的核心業務及重要任務為釐清、設定目標復原時間並制定緊急行動計劃、確認受損狀況與聯絡客戶。依據所有目標業務、任務分享和個別計畫的共同主題,制定專為滿足 IT 與配送等個別需求的共同行動計劃。
緊急行動計劃會透過防災訓練定時測試,並依據結果進行改善。我們的核心業務和重要任務也會定期進行修訂。