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Formulierung des neuen mittelfristigen Managementplans „Nitto RISE 2028“

Die Nitto Denko Corporation (Hauptsitz: Osaka, Japan; Präsident: Tatsuya Akagi; im Folgenden „Nitto“) hat seinen mittelfristigen Managementplan „Nitto RISE 2028“ formuliert und gestartet. Der Plan umfasst die nächsten drei Jahre, von FJ2026 bis FJ2028, um den Zielzustand 2030 zu erreichen, „ein wichtiges ESG-Nischen-Top-Unternehmen“ zu werden.

Zielzustand 2030

Der neue mittelfristige Managementplan „Nitto RISE 2028“

Nitto positioniert „Realisierung von neuem Wachstum durch doppelte Anerkennung“ als Schwerpunktinitiative und wird die Entwicklung und Erweiterung von Produkten und Dienstleistungen mit doppelter Anerkennung fördern, die die Anerkennungsstandards sowohl für PlanetFlags™/HumanFlags™ als auch für Global Niche Top™/Area Niche Top™ erfüllen, um gleichzeitig soziale Probleme zu lösen und wirtschaftlichen Wert zu schaffen. Um diese Schwerpunktinitiativen zu unterstützen, wird Nitto Wachstum sicherstellen, indem es sich mit Personalmanagement, digitaler Nutzung und Dekarbonisierungsmanagement beschäftigt.

Finanzielle Ziele:

Nitto hat Betriebsgewinn und Betriebsgewinn zu Umsatz als finanzielle Ziele festgelegt, die die Ertragskraft und Rentabilität des Unternehmens betonen, sowie ROE (Return on Equity) als finanziellen Indikator, der misst, inwieweit wir den Unternehmenswert steigern und gleichzeitig Kapitalkosten berücksichtigen.

Ziele für das Geschäftsjahr 2028 Ziele für das Geschäftsjahr 2030
Betriebsgewinn 220,0 Mrd. Yen 240,0 Mrd. Yen oder mehr
Betriebsgewinn zu Umsatz 20 % 20 % oder mehr
ROE 14 % 15 % oder mehr

Zukünftige Finanzziele:

Nitto definiert „Future-Financial“ als Indikatoren, die noch nicht in den Finanzergebnissen erscheinen, aber das Potenzial haben, sich in Zukunft in finanziellen Wert umzusetzen, und hat acht solcher Indikatoren etabliert.

Ziele für das Geschäftsjahr 2028 Ziele für das Geschäftsjahr 2030 Verwandte wichtige Themen
Verwandte Produkte Umsatzverhältnis durch doppelt anerkannte Produkte*1 40 % 50 % oder mehr Erstellen von PlanetFlags™/ HumanFlags™
Nischen-Top-Umsatzverhältnis*2 50 % 50 % oder mehr
„Flaggen“-Umsatzverhältnis*3 50 % 50 % oder mehr
Environmental (Umwelt) Treibhausgasemissionen*4 Scope 1 300 KTonnen 330 KTonnen oder weniger Reaktion auf den Klimawandel
Verwirklichung einer Kreislaufgesellschaft
Scope 2 100 KTonnen 70 KTonnen oder weniger
Scope 3 1.520 KTonnen 1.460 KTonnen oder weniger
Humankapital Engagement-Werte*5 84 85 oder mehr Stärkung der Vielfalt der Mitarbeiter
Herausforderungsquote*6 70 % 85 % oder mehr
  • *1. Ein Indikator zur Messung der Entstehung und Ausweitung von Produkten und Dienstleistungen, die gleichzeitig soziale Probleme lösen und wirtschaftlichen Wert schaffen.
  • *2. Ein Indikator zur Messung der Entstehung und Ausweitung wichtiger Nitto-Produkte, die in Nischenbereichen den Marktanteil an der Spitze erreicht haben.
  • *3. Ein Indikator zur Messung der Entstehung und Ausweitung wichtiger Produkte und Dienstleistungen, die soziale Probleme lösen. „Flaggen“=PlanetFlags™/HumanFlags™
  • *4. Ein Indikator, der sich auf Treibhausgasemissionen (THG) bezieht und den Fortschritt bei den Bemühungen zur Reaktion auf den Klimawandel misst.
  • *5. Ein Indikator zur Messung der drei Elemente, die auf eine organisatorische Wiederbelebung hinweisen: das Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter und die Bereitschaft zur Mitwirkung, ein produktives Arbeitsumfeld sowie das körperliche und geistige Wohlbefinden und die Vitalität.
  • *6. Ein Indikator zur Messung des Prozentsatzes der Mitarbeiter, die Herausforderungen angenommen haben, um ihre Erfahrung und ihr Potenzial zur Schaffung neuen Werts zu erweitern.

Durch die Förderung von Nitto RISE 2028 wird die Nitto Group durch Ko-Kreation und Innovation mit Kunden und Partnern neuen Wert schaffen und dem Vertrauen und den Erwartungen ihrer Stakeholder als wesentliche Präsenz für eine nachhaltige globale Umwelt und die menschliche Gesellschaft gerecht werden.

Einzelheiten zu „Nitto RISE 2028“ finden Sie auf der folgenden Website.

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