Die Nitto Denko Corporation (Hauptsitz: Osaka, Japan; Präsident: Tatsuya Akagi; im Folgenden „Nitto“) hat seinen mittelfristigen Managementplan „Nitto RISE 2028“ formuliert und gestartet. Der Plan umfasst die nächsten drei Jahre, von FJ2026 bis FJ2028, um den Zielzustand 2030 zu erreichen, „ein wichtiges ESG-Nischen-Top-Unternehmen“ zu werden.
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Nitto positioniert „Realisierung von neuem Wachstum durch doppelte Anerkennung“ als Schwerpunktinitiative und wird die Entwicklung und Erweiterung von Produkten und Dienstleistungen mit doppelter Anerkennung fördern, die die Anerkennungsstandards sowohl für PlanetFlags™/HumanFlags™ als auch für Global Niche Top™/Area Niche Top™ erfüllen, um gleichzeitig soziale Probleme zu lösen und wirtschaftlichen Wert zu schaffen. Um diese Schwerpunktinitiativen zu unterstützen, wird Nitto Wachstum sicherstellen, indem es sich mit Personalmanagement, digitaler Nutzung und Dekarbonisierungsmanagement beschäftigt.
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Nitto hat Betriebsgewinn und Betriebsgewinn zu Umsatz als finanzielle Ziele festgelegt, die die Ertragskraft und Rentabilität des Unternehmens betonen, sowie ROE (Return on Equity) als finanziellen Indikator, der misst, inwieweit wir den Unternehmenswert steigern und gleichzeitig Kapitalkosten berücksichtigen.
| Ziele für das Geschäftsjahr 2028 | Ziele für das Geschäftsjahr 2030 | |
|---|---|---|
| Betriebsgewinn | 220,0 Mrd. Yen | 240,0 Mrd. Yen oder mehr |
| Betriebsgewinn zu Umsatz | 20 % | 20 % oder mehr |
| ROE | 14 % | 15 % oder mehr |
Nitto definiert „Future-Financial“ als Indikatoren, die noch nicht in den Finanzergebnissen erscheinen, aber das Potenzial haben, sich in Zukunft in finanziellen Wert umzusetzen, und hat acht solcher Indikatoren etabliert.
| Ziele für das Geschäftsjahr 2028 | Ziele für das Geschäftsjahr 2030 | Verwandte wichtige Themen | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Verwandte Produkte | Umsatzverhältnis durch doppelt anerkannte Produkte*1 | 40 % | 50 % oder mehr | Erstellen von PlanetFlags™/ HumanFlags™ | |
| Nischen-Top-Umsatzverhältnis*2 | 50 % | 50 % oder mehr | |||
| „Flaggen“-Umsatzverhältnis*3 | 50 % | 50 % oder mehr | |||
| Environmental (Umwelt) | Treibhausgasemissionen*4 | Scope 1 | 300 KTonnen | 330 KTonnen oder weniger | Reaktion auf den Klimawandel
Verwirklichung einer Kreislaufgesellschaft |
| Scope 2 | 100 KTonnen | 70 KTonnen oder weniger | |||
| Scope 3 | 1.520 KTonnen | 1.460 KTonnen oder weniger | |||
| Humankapital | Engagement-Werte*5 | 84 | 85 oder mehr | Stärkung der Vielfalt der Mitarbeiter | |
| Herausforderungsquote*6 | 70 % | 85 % oder mehr | |||
Durch die Förderung von Nitto RISE 2028 wird die Nitto Group durch Ko-Kreation und Innovation mit Kunden und Partnern neuen Wert schaffen und dem Vertrauen und den Erwartungen ihrer Stakeholder als wesentliche Präsenz für eine nachhaltige globale Umwelt und die menschliche Gesellschaft gerecht werden.
Einzelheiten zu „Nitto RISE 2028“ finden Sie auf der folgenden Website.
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