Nitto Denko Corporation (sede centrale: Osaka, Giappone; Presidente: Tatsuya Akagi; di seguito “Nitto”) ha formulato e avviato il piano di gestione a medio termine “Nitto RISE 2028”. Il piano copre i prossimi tre anni, dall’EF2026 all’EF2028, per raggiungere l’obiettivo 2030 di diventare “una società essenziale top ESG di nicchia”.
 |
Nitto posiziona “Realizing new growth through Double recognition” (Realizzazione di nuova crescita attraverso il doppio riconoscimento) come iniziativa centrale e promuoverà la creazione e l’espansione di prodotti e servizi con doppio riconoscimento che soddisfano gli standard di riconoscimento sia di PlanetFlags™/HumanFlags™ che di Global Niche Top™/Area Niche Top™ al fine di risolvere contemporaneamente problemi sociali e creare valore economico. Per supportare queste iniziative mirate, Nitto garantirà la crescita impegnandosi nella gestione del capitale umano, nell’utilizzo del digitale e nella gestione della decarbonizzazione.
 |
Nitto ha impostato l’utile operativo e l’utile operativo sui ricavi come obiettivi finanziari che enfatizzano la capacità di generare utili e la redditività dell’azienda, e il ROE (Return on Equity) come indicatore finanziario che misura il grado in cui miglioriamo il valore aziendale tenendo conto dei costi del capitale.
| Obiettivo per l’EF2028 | Obiettivo per l’EF2030 | |
|---|---|---|
| Utile operativo | 220,0 miliardi di yen | 240,0 miliardi di yen o più |
| Utile operativo sui ricavi | 20% | 20% o più |
| ROE | 14% | 15% o più |
Nitto definisce “Finanziari futuri” gli indicatori che non appaiono ancora nei risultati finanziari ma che hanno il potenziale per tradursi in valore finanziario in futuro; ha stabilito otto tali indicatori.
| Obiettivo per l’EF2028 | Obiettivo per l’EF2030 | Questioni materiali correlate | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Correlati ai prodotti | Rapporto entrate prodotti doppiamente riconosciuto*1 | 40% | 50% o più | Creazione di PlanetFlags™/HumanFlags™ | |
| Rapporto ricavi top di nicchia*2 | 50% | 50% o più | |||
| Rapporto entrate Flags*3 | 50% | 50% o più | |||
| Ambientale | Emissioni di gas serra*4 | Ambito 1 | 300 kton | 330 kton o meno | Risposta ai cambiamenti climatici
Realizzazione di una società circolare |
| Ambito 2 | 100 kton | 70 kton o meno | |||
| Ambito 3 | 1.520 kton | 1.460 kton o meno | |||
| Capitale umano | Punteggio di coinvolgimento*5 | 84 | 85 o più | Rafforzare la diversificazione dei dipendenti | |
| Rapporto sulle sfide*6 | 70％ | 85% o più | |||
Attraverso la promozione di Nitto RISE 2028, Nitto Group creerà nuovo valore attraverso la co-creazione e l’innovazione con clienti e partner e rispetterà la fiducia e le aspettative dei suoi stakeholder come presenza essenziale per un ambiente globale sostenibile e per la società umana.
Per i dettagli su “Nitto RISE 2028”, visitare il seguente sito.
Nitto Europe NV
