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Le meilleur, pour les meilleursConsidéré comme l’un des plus grands fabricants au monde de matériaux diversifiés, Nitto propose des produits et des innovations indispensables à la vie moderne. Le téléphone dans votre poche contient sûrement une dizaine de technologies Nitto différentes, pourtant l’entreprise est souvent peu visible du grand public. En tant que sponsor titre de la finale du circuit ATP, Nitto est fier de rentrer sur le court central pour soutenir les meilleurs joueurs au monde.  |
Nitto est depuis longtemps associé au sport de haut niveau, en tant que fournisseur d’adhésifs de kinésiologie utilisés dans le monde entier par les professionnels et amateurs. Cependant il y a une autre raison qui fait du parrainage du tournoi ATP un choix si naturel pour Nitto, déclare le président de l’entreprise, Hideo Takasaki : « Les Nitto ATP Finals consistent à trouver le meilleur des meilleurs. Et chez Nitto, nous nous engageons à développer le meilleur pour le meilleur, des technologies haut de gamme pour les clients haut de gamme. Le dynamisme et les compétences que ces joueurs d’élite apportent à leur jeu sont une source d’inspiration pour nous. »
Si votre objectif est d’être le meilleur, que ce soit dans le tennis ou dans les affaires, il vous faut une stratégie claire et les compétences nécessaires pour atteindre les sommets. Chez Nitto, cette stratégie s’appelle Global Niche Top. Ce savoir-faire technologique s’est développé durant plus d’un siècle d’innovation continue.
« Global Niche Top est notre stratégie de différenciation pour devenir le leader dans des segments de marché ciblés », déclare Hideo Takasaki. Nous nous concentrons sur les domaines d’activité où il y a une constante évolution, un potentiel de croissance et l’opportunité de mettre en avant nos chances de presenter des innovations uniques et peu de concurrence active. Évidemment, la concurrence finit toujours par arriver. Cependant nous constatons qu’en collaborant étroitement avec des partenaires commerciaux haut de gamme qui exigent qualité et progression, nous pouvons éviter la banalisation et maintenir des positions de leader sur le marché.
Les résultats de l’entreprise parlent d’eux-mêmes, avec son leadership technologique et des positions solides dans de nombreux secteurs industriels, notamment les matériaux fonctionnels pour smartphones, les écrans OLED et tactiles, les solutions adhésives et électroniques pour l’automobile, les produits pharmaceutiques et les rubans surgicaux.
 Nitto est fournisseur officiel d’adhésifs de kinésiologie de l’ATP Tour. |
Sans oublier les adhésifs de kinésiologie utilisés par de nombreux athlètes pour préserver leur corps et maximiser leurs performances tout au long de la saison de l’ATP Tour et dans d’innombrables autres sports. Selon Hideo Takasaki, ce succès repose sur un engagement fondamental de partenariat avec les clients. « Nos clients apprécient notre vision à long terme, mais ils sont aussi impressionnés par la rapidité avec laquelle nous anticipons et répondons à leurs besoins. C’est ce qui nous permet de dépasser leurs attentes et de forger des relations durables. » |
Peu d’entreprises réussissent à conserver leur position de leader au fil des générations de clients, de directions et de personnel. Comment Nitto a-t-elle réussi à innover constamment, depuis plus de 100 ans, au travers de tells bouleversements technologiques et sociaux ? La réponse réside dans l’approche « Sanshin » du développement commercial de Nitto.
« Sanshin » est une expression japonaise qui signifie littéralement « trois nouveautés ». Elle reflète la méthodologie de Nitto qui consiste à rechercher constamment de nouvelles applications pour les produits existants, à faire progresser sa technologie pour developer des produits novateurs et à utiliser ces deux facteurs pour créer de nouvelles demandes. Ce mode de pensée a fait évoluer Nitto depuis ses débuts plutôt modestes dans les rubans d’isolation à sa position de leader international dans les marchés de niche, avec près de 30 000 employés dans le monde et une offre sophistiquée qui continue de croître et de s’enrichir.
« Le Sanshin est possible grâce à de solides relations commerciales avec des clients leaders sur leurs marchés, déclare Hideo Takasaki. Ce sont des entreprises qui repoussent les limites, et nous pouvons à la fois apprendre ensemble de ce processus et contribuer à son évolution. »
Repousser les limites est au coeur de notre stratégie à moyen terme, Nitto Beyond 2023. Le concept consiste à « aller plus loin » et à développer l’activité en se concentrant sur trois domaines : Interface d’information, Mobilité de nouvelle génération et Santé et confort de vie.
Dans chacun de ces domaines, Nitto dispose déjà de technologies, de systèmes de fabrication et de relations solides qui peuvent être exploités conjointement au sein des différentes divisions du groupe, afin de créer de la valeur ajoutée à long terme et de participer au succès de la stratégie Global Niche Top.
Dans le domaine de la Mobilité de nouvelle génération, par exemple, Nitto contribue à la progression rapide de ’électrification des véhicules, en proposant des produits essentiels tels que des matériaux isolants pour les moteurs et les capteurs, en plus des produits automobiles existants permettant de réduire le poids et la consommation d’énergie.
Dans le domaine de l’Interface d’information, Nitto s’appuie sur sa longue expérience dans les technologies liées à l’affichage, avec des circuits imprimés de haute capacité pour le stockage des données dans les datacenters, ainsi que des câbles en fibre optique plastique et d’autres avancées qui soutiennent l’infrastructure sociale nécessaire à une société intelligente connectée. Dans le domaine de la Santé et du confort de vie, Nitto accorde sous licences la technologie de production d’oligonucleotides utilisée pour identifier et développer des traitements contre les maladies génétiques. Nitto produit des filtres et différents matériaux destinés aux masques chirurgicaux et aux purificateurs d’air utilisés pour limiter la propagation du COVID-19. |
 Hideo Takasaki, Président, PDG et Directeur général de Nitto Denko Corporation |
« Chez Nitto, nous récompensons celles et ceux qui relèvent de nouveaux défis, et qui trouvent de Nouvelles façons d’avancer, ajoute Hideo Takasaki. Cela renforce notre capacité à réaffecter et faire progresser rapidement notre technologie, évoluer avec nos clients et nous positioner comme leader dans de multiples marchés de niches. »
Alors que les sociétés du monde entier s’efforcent d’apprehender les nouvelles normes post-COVID-19, Nitto se tourne vers l’avenir en plaçant la durabilité au coeur de ses réflexions. L’objectif de l’entreprise pour 2030 et au-delà est de proposer des matériaux innovants, de haute performance, qui façonnent l’avenir en adoptant les technologies nécessaires pour créer un environnement et une société véritablement durables.
Alors que les sociétés du monde entier s’efforcent d’apprehender les nouvelles normes post-COVID-19, Nitto se tourne vers l’avenir en plaçant la durabilité au coeur de ses réflexions. L’objectif de l’entreprise pour 2030 et au-delà est de proposer des matériaux innovants, de haute performance, qui façonnent l’avenir en adoptant les technologies nécessaires pour créer un environnement et une société véritablement durables.
« Il ne suffit plus aujourd’hui de proposer des produits pratiques ou innovants, explique Hideo Takasaki. Le développement durable doit désormais faire partie intégrante de tout ce que nous fabriquons et vendons. La durabilité doit devenir la nouvelle norme, pour nous mais aussi pour le monde entier. »
