Em caso de ocorrência de um desastre de grandes proporções ou um acidente sério, um sistema desenvolvido pelo Nitto Group aciona imediatamente a alta gerência. Caso necessário, a alta gerência autorizará o estabelecimento de uma Central de Resposta a Desastres e todas as empresas e sedes afetadas do grupo receberão apoio de todo o Nitto Group.
Para a continuação das atividades comerciais mesmo diante dos vários riscos que rondam o Nitto Group, relacionados a negócios, sociedade, meio ambiente e desastres.
Ao seguir as quatro políticas básicas do ciclo PDCA, realizamos atividades de gestão de continuidade dos negócios com uma conexão próxima entre a mitigação de desastres (prevenção de desastres e iniciativas para a minimização de danos) e uma rápida recuperação.
*BCM (Gestão de Continuidade dos Negócios): Todo o sistema de gestão, desde a formação de BCP até a operação e revisão.
*BCP (Plano de Continuidade dos Negócios): Um plano de ação que deve ser executado durante desastres como uma corda salva-vidas, para manter os negócios em funcionamento.
*Do Resumo das diretrizes para a formação de planos de continuidade dos negócios fornecido pelo METI (Ministério de Economia, Comércio e Indústria) e pelo Departamento de Políticas de Informação e Comércio.
Existem medidas para minimizar danos pessoais e materiais causados por desastres naturais, como grandes terremotos, incêndios e inundações, bem como doenças infecciosas não apenas internamente, mas também externamente.
Planos de ação de emergência para cada tipo de desastre foram estabelecidos, e a alta gerência, bem como todos os funcionários, participam regularmente de iniciativas de educação e treinamento.
As iniciativas de educação e o treinamento são conduzidos em cada localização com base no conteúdo que corresponde aos riscos de desastres previstos naquela região, e melhorias contínuas são feitas com relação a problemas e questões que surgem durante o treinamento.
Os negócios centrais e tarefas importantes do Nitto Group são esclarecidos, é definido um tempo-alvo para o restabelecimento e um plano de ação de emergência é formulado para quando os danos forem confirmados e os clientes, informados. Um plano de ação comum é formulado com base em temas comuns que todos os negócios e empresas envolvidos compartilham, e planos individuais são personalizados de acordo com as necessidades específicas de funções como TI e distribuição.
Os planos de ação de emergência são testados por meio do treinamento para a prevenção de desastres, e melhorias são feitas com base nos resultados. Nossos negócios centrais e tarefas importantes são revisados periodicamente.