Sollte es zu einer schweren Katastrophe oder einem ernsthaften Unfall kommen, wird die Geschäftsführung durch ein von der Nitto Group entwickeltes System sofort informiert. Bei Bedarf wird die Geschäftsführung die Einrichtung einer Katastrophenzentrale genehmigen und alle betroffenen Unternehmen und Stützpunkte der Gruppe werden die Unterstützung der gesamten Nitto Gruppe enthalten.
 Ratgeber zur Notfall- und Ereignismeldung |
Für die Fortsetzung der Geschäftsaktivitäten trotzt der verschiedenen Risiken der Nitto Gruppe in Bezug auf Geschäft, Gesellschaft, Umwelt und Katastrophen.
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Durch die Befolgung der vier grundlegenden Richtlinien des PDCA-Zyklus führen wir unsere Aktivitäten im Rahmen des Geschäftskontinuitätsmanagements (BCM) in enger Abstimmung zwischen dem Katastrophenschutz (Bemühungen zur Katastrophenvorsorge und Schadensminderung) und schneller Erholung durch.
*BCM (Geschäftskontinuitätsmanagement): Das gesamte Verwaltungssystem von der BCP-Gründung und Anwendung bis zur Prüfung.
*BCP (Geschäftskontinuitätsplan): Ein Aktionsplan für Katastrophenfälle, um die Geschäfte am Laufen zu halten.
*Aus der Zusammenfassung der Gestaltungsrichtlinien zum Geschäftskontinuitätsplan, die vom japanischen Ministerium für Wirtschaft und Industrie METI und dem Vorstand für Handel und Information bereitgestellt wurden.
Wir haben Maßnahmen getroffen, um sowohl intern wie auch extern Personen- und Sachschäden zu minimieren, die durch Naturkatastrophen wie schwere Erdbeben, Brände und Überschwemmungen oder Infektionskrankheiten entstehen.
Es wurden für jede Art von Katastrophe Notfallpläne aufgestellt und alle leitenden Angestellten und Mitarbeiter nehmen regelmäßig an Ausbildungsmaßnahmen und Schulungen teil.
Die Ausbildungsmaßnahmen und Schulungen sind standortspezifisch auf die Katastrophenrisiken ausgerichtet, die für die betreffenden Regionen gelten. Darüber hinaus werden kontinuierlich Verbesserungen vorgenommen, um auf die Probleme und Sachverhalte zu reagieren, die im Rahmen der Schulungen ans Licht kommen.
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Die Kerngeschäfte und wichtigsten Aufgaben der Nitto Gruppe wurden definiert, eine angestrebte Zeit zur Wiederherstellung festgelegt und ein Notfallplan zur Erfassung der Schäden und Kontaktaufnahme mit den Kunden ausgearbeitet. Ein allgemeiner Aktionsplan wurde basierend auf gemeinsamen Themen erarbeitet, die alle betroffenen Geschäfte und Aufgaben teilen, ebenso wie individuelle Pläne, die auf die einzelnen Bedürfnisse der Bereiche, wie IT und Vertrieb, angepasst sind.
Die Notfallpläne werden in regelmäßigen Abständen anhand von Katastrophenvorsorgeschulungen geprüft und Verbesserungen auf Basis dieser Ergebnisse umgesetzt. Unsere Kerngeschäfte und wichtigen Aufgaben werden ebenfalls regelmäßig geprüft.
