Nitto Group 在全球约有 30,000 名员工，他们在国籍、文化背景、性别、年龄和工作性质等方面为集团带来了多样性。我们的目标是在集团发展过程中培养可为集团做出贡献的 Nitto 员工，并通过在商业管理中应用不同的视角来创造性的价值。在 2018 财年，我们成立了一个促进多元化和包容性的部门，推动我们在全球范围内在此方面努力工作。

赋予女性员工权力是 Nitto Group 最优先考虑的一个问题。为此，我们开展旨在促进和支持与这一愿景相关的文化活动。对于女性在管理层中的占比，我们的目标是至 2030 财年，全球达到 30%，日本地区达到 10% 根据日本《促进妇女参与和提高工作场所地位法》，我们制定了以下行动计划。

[Nitto （日本国内）行动计划]
创建一种工作环境，让女性员工像男性员工一样扮演积极的管理角色(或管理层候选人)。计划时间：2021 年 4 月 1 日 至 2023 年 3 月 31 日

目标：
活动：到 2030 年，将管理层（经理及以上）中的女性占比提高到 10%。至 2023 年，将休育婴假的男性员工比例提高到至少 30%。

方法：
1.为经理职位的女性和晋升管理岗位前的女性（协理）提供培训，以培养其领导能力。
2.努力改善工作与生活的平衡，以减少因生活事件而辞职或跳槽的员工数量。

在 2018 财年末，日本 Nitto Group 的残疾雇员的比例约为 3%，大部分残疾雇员的薪酬都与该国主要地区的 Nitto Denko Himawari Group 公司的员工薪酬相同，集团秉承“为社会作出贡献”的理念，让有独立意识的残疾雇员与了解他们的老员工一起工作，接受挑战，在工作中发掘自己无限的潜能。我们积极开展残疾人就业工作。　

• Nitto Group 在日本的四家 Nitto Denko Himawari 集团公司均雇用残疾人，为每个人提供就业机会。

在日本的 Nitto Group 公司，已经达到法定退休年龄（60岁）但依然健康并对工作充满热情和渴望的员工，有机会利用多年服务积累的经验和知识在公司发挥重要作用。业绩高的员工会获得相应的报酬，这样能确保他们保持工作的积极性。

从 2012 年开始，我们每年都会从日本和国外的大学中招聘世界不同地区的毕业生，使我们的员工队伍更具国际化。为了进一步扩大年轻员工的数量并提高组织的多元化，我们正在推进各种计划，包括促进与全球各大学的合作，以及在日本以外地区积极招聘人才。
与此同时，我们通过组织各种培训，帮助员工加深对其他文化的了解。

为了将集团打造成为一家充分发挥多元化人力资源优势的公司，我们始终致力于包括性少数群体（LGBTQ+）在内的项目；我们正在筹划如何使这些员工有资格享受与生活密切相关制度的项目。