Nitto グループレポート 2018

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Nitto Group Report 201818■教育体系新入社員一般職管理職経営リテラシー経営理念研修機能別研修部門A部門B目的別研修新入社員一般職管理職役員階層別研修選抜研修社外社内リーダーシップ、語学など安全衛生教育、語学研修など経営理念ワークショップ部下育成CSRワークショップ役員候補研修NGBA-E役員教育リーダーシップ研修シンクタンク管理職研修NGBA-A中堅社員研修NGBA-F新入社員研修海外赴任者・トレーニー研修財務、ロジカルシンキング専門教育基礎教育専門教育ます。雇用機会均等法の遵守はもちろん、常に公正公平を旨とし、労働時間においても各国、エリアの労働法規に則って適正管理しています。また、従業員の安全・健康第一を考え、主要拠点に専門の保健スタッフを配置し健康の維持増進への取組みを強化しています。人財育成変化の激しい現代の経営環境にあって、旧来型の研修だけでは、企業の優位性を保つ人財を得ることは厳しくなっています。競合ひしめくなか、変化に対応できる柔軟な組織を形成し、持続的な成長を図っていくため、多様な「個」にフォーカスし、発掘・開花させる「タレントマネジメント活動」をさまざまな角度から展開しています。入社して日の浅い社員、実務の中核を担う社員、昇格したばかりの社員など、重要な局面にいる一人ひとりと面談し、「個」や組織の実情把握に努めています。また「個」に応じた能力開発のため、営業や生産技術など職務に応じた教育機会を用意し、プログラムを自由選択型にするなど、その拡充を図っています。これらの研修にあわせ、職場そのものが人を開発していく環境・文化を醸成する取組みも加速させていきます。将来の経営幹部育成を目的として2011年に開講したNitto Global Business Academy（NGBA）は、Nittoの創立100周年を迎えるにあたり、新規事業創出の側面からNittoグループを牽引し、Nittoのアイデンティティを形作る人財輩出の場として、より実践に資するプログラムを目指します。■NGBA 2017年度実績コース目的受講者数受講者の出身国・地域NGBA-E次期経営幹部の育成6ベルギー、中国、韓国、日本NGBA-A次期エリア／事業リーダー育成15米国、シンガポール、韓国、香港、トルコ、フランス、日本NGBA-F次世代リーダー育成10日本（2017年度は他エリアでの開催なし）