日东电工集团 CSR & 年度报告 2012

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CSR & Annual Report 201218培育人才启动新的培训制度 培育“日东Person”面向全球化第二阶段,培训制度也作了较大幅度的修改。作为新制度的前奏,2011年7月,举办了面向中层干部的Global Business Academy(GBA)。培训的目的是促进世界各地区的下一代管理层候选人的培育及交流,其2011年度第1期学生,由从各地区选出的17名(日本7名,欧洲2名,美国2名,南亚2名,东亚3名)学员组成,在日本及新加坡各举办1周时间,培训程序使用教员亲手制作的教材。语言全部使用英语。2012年预定对GBA干部版或其它方面的新培训体系进行完善。公司管理作为2011年度新员工培训的一环,42名日东电工的新员工参加了东日本大地震的重建支援活动。42名新员工分为2个小组,第1班于11月7~10日,第2班于11月14~17日前往宫城县石巻市,参加了下述活动。●扇贝下种●对被海啸污染过的罐头进行筛选和清洗●对受灾的罐头工厂办公室进行打扫●分拣个人住宅庭院的污泥、瓦砾,平整土地虽然时间短暂,但是新员工切实地感受到了人间亲情、纽带的重要性,并被灾区人民积极的生活态度所感动,对每个参加者来说都是一次宝贵的亲身体验。在新员工的培训项目中加入社会贡献活动的还是第一次,让新员工认识到作为社会的一员进行工作的意义,并培养了新员工的企业市民意识,今后预定还将继续开展这样的活动。●新员工参加东日本大地震支援重建活动GBA讲课清洗罐头平整土地

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