日东电工集团 CSR & 年度报告 2012

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CSR & Annual Report 201217预防员工受伤或患病,努力形成员工可以安心工作的职场。※ 机械设备的本质安全化是指——不依靠使用护栏或保护装置,而是通过机械设计或运转特性的更改,达到去除危险源,或降低危险源相关风险的保护措施(2)为了预防任何灾害为了培养员工的安全意识,我们还设置了能够体验生产工序中各种危险状况的专用体验设备,进行安全培训。另外,近年,行走摔倒,或在台阶处绊倒等,与生产活动非直接关系的伤害有增加的趋势,不能保证不会引起大的灾害。为此,在以往进行的体验培训基础上,又追加了这类灾害的体验用设备。争取通过持续不断的体验培训,进一步提高员工的安全意识。关于人事制度建设与全球化第二台阶相适合的人事制度(1)全球大会为了将集团的方针或想法直接传达到在世界各地工作的管理者们,不论国籍,使其成为继承日东电工DNA的“日东Person”而活跃在各自的岗位上,2011年11月与2012年3月,由CEO召集大家召开了Global Conference。 大会期间还针对新业务及M&A进行了分组讨论,会议卓有成效。(2)构筑全球人事制度 目前的人事制度是按照国家或地区分别运营的,但已经有了进行统一化的趋势,预计2012年度新人事制度将会部分启动。(3)在“2011年良好工作环境企业问卷调查 ”中排名第72位由日本经济新闻社·日经指数研究共同举办的“2011年良好工作环境企业问卷调查”中,日东电工被评为第72位(2010年为第307位)。这是根据“人才录用/培育”“活用人力资源”“职场环境的改善”“对多样的工作方式表示理解和考虑”的问卷调查结果排出的顺序,日东电工在“活用人力资源”方面得到了较高的分数。危险体验培训3月在日本召开的Global Conference。约120名人员参加。

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