Пропустить до основного текста

Меры по обеспечению непрерывной деятельности (BCM)

Для ведения деятельности несмотря на различные риски, затрагивающие интересы Nitto Group, связанные с бизнесом, обществом, окружающей средой и стихийными бедствиями.

Виды основополагающих стратегий и операций

Виды основополагающих стратегий и операций
  • Уважение к человеческой жизни
    Мы уделяем максимальное внимание безопасности и здоровью наших сотрудников и членов их семей.
  • Предотвращение вторичных бедствий
    Мы работаем над предотвращением возникновения вторичных бедствий, таких как пожар или утечка растворителя, чтобы защитить местные сообщества.
  • Ответственность за поставку продуктов
    Мы обязуемся предоставлять необходимые продукты и услуги для поддержания нормального функционирования общества.
    Мы будем совершенствовать цепочки поставок для обеспечения бесперебойного производства необходимых продуктов.
  • Поддержка местного сообщества
    Мы будем оказывать необходимую помощь для обеспечения безопасности и восстановления соседних регионов.

Меры по обеспечению непрерывной деятельности (Business Continuity Management, BCM) корпорации Nitto Group

Следуя четырем базовым политикам цикла PDCA, мы обеспечиваем непрерывную деятельность, уделяя особое внимание мерам устранения последствий катастроф и быстрого восстановления.

* Обеспечение непрерывной деятельности (BCM): вся система управления — от формирования BCP до эксплуатации и контроля.

*BCP (план обеспечения непрерывности бизнеса): План действий на случай аварийных ситуаций для осуществления непрерывной деятельности.

*Из сводки рекомендаций по созданию плана обеспечения непрерывной деятельности, предоставленной Министерством экономики, торговли и промышленности и Бюро коммерческой и информационной политики.

Меры предотвращения аварийных ситуаций и устранения их последствий

Разработаны меры по минимизации ущерба, вызванного крупными землетрясениями, пожарами, наводнениями, ударами молний, вспышками гриппа и т. д. План экстренных действий создан для каждого типа аварийной ситуации, и все сотрудники проходят обучение на случай их возникновения. В 2012 г. при подготовке к возможному Нанкайскому землетрясению высшее руководство компаний, расположенных в областях высокого риска, прошло соответствующее обучение. Проблемы и вопросы, обсуждаемые в рамках обучения, используются для осуществления деятельности корпоративного комитета BCM для всех объектов.

Обучение на случай аварийных ситуаций; проводится в главном офисе

Завод в Тоёхаси: Обучение на случай аварийных ситуаций

Обучение на случай аварийных ситуаций, ситуация с укрытием передана в главный офис

Завод в Тоёхаси: Обучение на случай аварийных ситуаций

Меры для быстрого восстановления

Основные направления бизнеса и ключевые задачи Nitto Group четко определены, задано целевое время восстановления, сформулирован план экстренных действий, ущерб подтвержден, клиенты уведомлены. Общий план действий основан на единых идеях, которые разделяют все подразделения, так же как и отдельные планы, адаптированные под индивидуальные потребности подразделений, например ИТ-отдела и отдела распространения.

План действий в экстренных ситуациях периодически тестируется в рамках обучения по предотвращению последствий бедствий, и на основе результатов проверки в план вносятся изменения. Также периодически проводится проверка основных подразделений и ключевых задач.

  

Contact Us

For any inquiries about Nitto.

Business Hours (WET)
8:00h-17:00h(Except for Sat, Sun, and Holidays)